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红木家具厂,该如何度过这些生产难关?

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一、原材料成本浮动大




1、稀缺性濒危

2、通货膨胀

3、游资炒作


二、人工成本高,由于计划生育、义务普及教育、社会科技进步等原因


重体力劳动从业人员逐年减少。几天前,一名刚工作的大学生在网上开玩笑说,他在一家小餐馆吃了不到10元的快餐,而隔壁桌子上的几名工地工人正在喝啤酒和鱼,这只是反映了当今社会的现实。


而木工师傅是一个特殊的技能群体,也是“技术工人中的佼佼者”,所以日薪几百元以上已经成为这个传统手工业的普遍现象!



三、安全隐患大


由于木工机械多是高转速设备,人工操作过程中工伤事故多,据仙游榜头一医院反应每天收治单单木工断指病例不下十起。其医药费用负担多数为企业负担,少则数千多则数万不等。



多数红木生产企业是小作坊式,三相电路负荷大,条件简陋。火灾隐患大,轻则破财消灾,重则倾家荡产,把牢坐穿!


四、资金利用率低


生产周期长严重制约了资金周转率

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由于红木家具生产周期长,一套家具从原料购进--设计--开料--烘干处理--木工制作--雕花--木工安装--刮磨--磨光--表面处理,往往3到5个月,甚至一年以上,所以积压的资金成本也是相当可怕的。


五、风险系数高


空心的大红酸枝料


由于很多红木原料优劣程度无法在表面判断,开料过往往差强人意,这些风险只能转嫁到成本上,总有几家欢乐几家忧。



所以,有这么五座大山紧压在红木家具生产企业身上,总是让一些企业有苦说不出来,已经告别“三年不开张,开张吃三年”的时代,将来何去何从一切未可知!



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